為確保全年各項經濟指標的完成,日前,公司多項舉措進一步細化成本管控。降低廢次降方面,制定了各條機組廢次降標準;降低202機組成本方面,建立板厚標準成本及差異性分析機制,嚴格執行“正常停機能耗”的統計、信息傳遞機制,對異常狀態進行管理督辦及現場跟蹤,提高處理效率,減少異常能耗損失,同時完成定量加油模式的優化;輥耗管理方面,參考股份磨削工藝,對公司磨輥工藝進行優化,減少正常磨削量,控制事故傷輥。