首頁 > 內容詳情
今年以來，寶鋼股份黃石公司發動全員凝心聚力，發揮內外部協同優勢，以實現“雙優”為抓手，以7月份新港項目“四達”（從單調、聯動、熱負荷、試生產）為目標，全力推進新港項目建設；截至5約中旬，項目各主要產線均進入設備安裝高峰，將于近期完成鍍鋁鋅機組和彩涂機組熱負荷試車，項目全面進入試生產階段。
高質量的增長，必須通過高質量的過程管控才能得以實現。近年來，隨著國家新環保法的強制執行，黃石公司所在的下陸區正從工業區向首善區建設轉變，地方經濟經濟發展對企業的環保要求不斷提高；為了實現轉型升級，黃石公司樹立了新的發展理念，除了采取健全環保管理組織體系、強化環保巡查工作制、組織周邊社區居民前來公司團城山廠區參觀交流等一系列強有力的措施之外，更是舉全公司之力，全力推進新港項目建設工程；并通過抓好重點過程管控，圍繞熱負荷、試運行和穩定運行三個階段目標，確保每一項關鍵事項都落實到位置。
為確保新港項目建設進度與質量，黃石公司通過體系化推進新港項目建設，促進規范管理，從新港項目啟動開始，該公司就制定了工程“創雙優”推進方案，嚴格按照“創雙優”目標和措施及各項要求，合法合規推進各項工作；大力推進管理職能覆蓋，各職能部門主動介入，實現管理職能向新港項目的全覆蓋；對設備制造實現全過程質量管理，保障了項目設備制造質量總體穩定；積極尋求地方政府及寶鋼股份支撐，與寶鋼股份上海本部冷軋廠簽訂技術支撐協議，并組織人員到本部冷軋廠開展工藝技術和操作培訓；全面開展生產準備工作，明確了新港生產管理保障工作分工的12篇70項具體內容，從后勤保障、人力資源、安環管理、運行維護、主輔材保障、物流保障、生產管理、質量管理、體系及標準保障等方面，由公司分管領導牽頭，統籌安排方案，系統落實到人、通過高效的協同支撐，為實現新港項目順利投產打好基礎。
在今年新港項目建成投產后，黃石公司還將持續堅持產品結構優化和轉型升級，以制造能力提升為抓手，增強市場競爭能力和企業盈利能力，努力成為寶鋼股份大冷軋體系中不可或缺的一部分，真正達到用戶對寶山、青山、黃石為同一品牌、同一質量標準的感受。
